Les missions à l’étranger de la Chambre de commerce, d’industrie et de services de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, censées renforcer la diplomatie économique, sont récemment devenues une source de tensions internes.
Mais que révèle réellement cette controverse ? S’agit-il d’un simple désaccord sur la représentativité, ou d’un symptôme plus profond lié à la gouvernance de cette institution ?
Missions ou privilèges ?
La crise est née à la veille d’une participation de la Chambre à un événement économique au Danemark prévu fin mai. Un événement international qui, au lieu d’unir autour d’une mission commune, a divisé sur la question de savoir « qui doit représenter la région ? »
Simple malentendu ou favoritisme chronique au profit de quelques noms récurrents ?
Le président de la Chambre, Abdelatif Afifal, réfute tout conflit et affirme que la sélection se fait selon les compétences et la volonté de participer. Pourtant, les critiques internes pointent une absence de transparence.
Qui choisit réellement ? Et selon quels critères ?
Une crise de représentativité dans une institution censée incarner l’économie régionale ?
Les Chambres de commerce ne sont pas de simples institutions honorifiques. Elles sont censées porter la voix du secteur privé et représenter la dynamique économique de leur région à l’international.
Mais lorsque chaque déplacement devient un sujet de discorde, plusieurs questions s’imposent :
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La sélection est-elle fondée sur des critères objectifs ?
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Existe-t-il une procédure claire d’appel à candidatures ?
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Pourquoi certains membres se plaignent-ils d’être écartés systématiquement ?
Une institution infiltrée par les rivalités partisanes ?
Bien que le président affirme que « la politique est absente de la Chambre », il évoque la présence d’un membre du Parti de la justice et du développement comme source de polémique.
Une contradiction qui soulève une question légitime : La Chambre est-elle réellement neutre, ou les logiques partisanes dictent-elles encore les rapports de force ?
Faibles indemnités… mais forte valeur symbolique ?
Fait surprenant : le président affirme que plusieurs membres refusent de participer aux missions à l’étranger car les indemnités journalières sont jugées insuffisantes (1.500 dirhams/jour).
Mais si ces déplacements ne sont pas financièrement intéressants :
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Pourquoi génèrent-ils tant de tensions ?
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Serait-ce plutôt la dimension symbolique, médiatique ou relationnelle du voyage qui attire tant d’enthousiasme ?
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Existe-t-il un contrôle sur la qualité des rapports ou retombées de ces déplacements pour les professionnels de la région ?
Conflit isolé ou symptôme d’une crise de gouvernance plus large ?
Ce type de controverse ne concerne pas uniquement Tanger. Il s’inscrit dans un contexte national plus large, marqué par :
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Le manque de transparence dans la gestion des institutions professionnelles.
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Une faible culture de reddition des comptes.
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La reconduction de profils sans renouvellement des compétences.
Ne faudrait-il pas repenser la gouvernance des Chambres de commerce, en instaurant une charte d’éthique et des critères clairs pour les représentations à l’international ?
Conclusion : une polémique révélatrice
Qu’il s’agisse d’un conflit de personnes ou d’un malaise institutionnel, le débat sur les « voyages » à la Chambre de commerce de Tanger invite à réinterroger les pratiques, les équilibres internes et la finalité même de ces déplacements.
Sont-ils au service des professionnels, ou deviennent-ils un levier de pouvoir et de reconnaissance au sein d’une institution en quête de réforme ?
