Décryptage des propos du ministre de la Jeunesse, de la Culture et du Sport sur les difficultés du dialogue avec les nouvelles générations, l’élaboration des programmes électoraux et gouvernementaux et les enjeux d’une transition entre les engagements politiques et les résultats concrets.
Les déclarations de Mohamed Mehdi Bensaid, ministre de la Jeunesse, de la Culture et du Sport, au sujet des difficultés rencontrées dans la communication avec les jeunes Marocains et des discussions qui précèdent l’élaboration des programmes électoraux et gouvernementaux, ouvrent une réflexion qui dépasse les limites de la communication politique traditionnelle. Elles renvoient à une question fondamentale : quelle relation les institutions publiques doivent-elles construire avec les nouvelles générations, et dans quelle mesure les partis et les gouvernements sont-ils capables de transformer les attentes de la société en choix politiques et en programmes effectivement réalisables ?
En évoquant les difficultés d’interaction avec certaines catégories de jeunes ainsi que les longues discussions qui précèdent la formulation des programmes, Bensaid place la question de l’écoute au cœur du processus politique. Les jeunes évoluent dans un environnement économique, social et culturel en mutation rapide. Ils ne peuvent donc être considérés uniquement comme une catégorie électorale ou comme des bénéficiaires de programmes publics ponctuels, mais comme une force sociale, économique et culturelle appelée à participer réellement à la définition des priorités nationales.
Cette déclaration prend une dimension supplémentaire au regard du parcours politique et gouvernemental de Bensaid. Son positionnement à la tête du département de la Jeunesse, de la Culture et du Sport, ainsi que ses responsabilités au sein de la direction du Parti Authenticité et Modernité, lui donnent une double perspective : celle de l’action publique et celle de la pratique partisane, qui suppose l’élaboration de programmes et la recherche de réponses politiques aux défis de la société.
La jeunesse, un test de confiance entre la société et les institutions
L’une des principales implications des propos de Bensaid sur les difficultés de communication avec certaines catégories de jeunes réside dans la nécessité de revoir la manière dont les institutions s’adressent à cette génération. Le dialogue ne se construit pas uniquement à travers des campagnes de communication, des plateformes numériques ou des rencontres institutionnelles. Il dépend surtout de la capacité des jeunes à constater que leur parole est entendue et que leurs préoccupations trouvent une traduction dans les décisions et les programmes publics.
Cette conception avait déjà été défendue par le ministre devant la Chambre des représentants, le 31 octobre 2022. À cette occasion, il avait plaidé pour l’ouverture du débat avec les jeunes, soulignant la nécessité du dialogue et de l’accompagnement des nouvelles expressions artistiques et culturelles, plutôt que de réduire l’intervention des institutions à une logique de contrôle. Il avait également établi un lien entre les festivals, les industries culturelles et le développement économique, tout en évoquant le Pass Jeunes comme un instrument susceptible de rapprocher les institutions des nouvelles générations.
Cette intervention, publiée dans les communications officielles du ministère, révèle une continuité dans la conception défendue par Bensaid : écouter, accompagner et offrir aux jeunes des espaces d’expression et de participation.
La portée de cette approche dépasse cependant la seule dimension communicationnelle. Elle renvoie à une question sociale plus large : comment restaurer la confiance d’un jeune à la recherche d’un emploi, confronté aux difficultés d’insertion professionnelle ou à une offre culturelle et sportive insuffisante dans son environnement ? La réponse ne peut être apportée par les discours seuls. Elle dépend de politiques publiques dont les effets doivent être perceptibles dans la vie quotidienne.
Le programme électoral : des idées aux engagements vérifiables
Lorsque Bensaid évoque les longues discussions qui précèdent l’élaboration d’un programme électoral, il soulève une question essentielle concernant la qualité de l’offre politique au Maroc.
Un programme électoral devrait être le résultat d’un diagnostic économique et social, d’une confrontation des priorités et d’une évaluation des moyens financiers et institutionnels nécessaires à la réalisation des engagements annoncés.
Dans cette perspective, les explications présentées par Bensaid lors de la conférence de presse du Parti Authenticité et Modernité, le 1er septembre 2026, apportent un éclairage sur la méthode revendiquée par sa formation politique. Il avait alors indiqué que l’élaboration du programme électoral avait nécessité plus de six mois de travail, avec la participation des responsables, des cadres et des compétences du parti. Il avait également insisté sur la nécessité de proposer des solutions concrètes aux défis rencontrés par les citoyens, en identifiant les ressources financières nécessaires à leur mise en œuvre.
Le ministre avait présenté ce programme comme une feuille de route couvrant cinq années, avec une projection du Maroc à l’horizon 2030, tout en défendant une compétition électorale fondée sur les idées et les programmes plutôt que sur les personnes ou les intérêts particuliers.
Ces éléments donnent une dimension institutionnelle à son évocation des discussions préalables à la formulation des programmes. La question ne réside pas seulement dans la durée consacrée à la préparation d’un document, mais dans la qualité de la participation, la place accordée aux compétences et aux acteurs de terrain, ainsi que dans la capacité du programme à hiérarchiser les priorités selon les ressources disponibles.
Une interrogation mérite alors d’accompagner cette réflexion : quels mécanismes permettent de garantir la continuité des engagements électoraux après la formation du gouvernement ? Et par quels moyens les citoyens peuvent-ils suivre le passage des propositions partisanes aux décisions gouvernementales, puis aux résultats effectivement mesurables ?
Du programme gouvernemental à la responsabilité des résultats
Cette réflexion prend toute son importance avec le passage au programme gouvernemental de la période 2026-2031, présenté devant le Parlement par la cheffe du gouvernement, Fatima Zahra Mansouri, le 19 octobre 2026.
Le programme inscrit la responsabilité gouvernementale dans une logique de résultats ayant un impact sur la vie quotidienne des citoyens. Il accorde également une place aux jeunes dans les priorités liées à l’insertion, au développement social et économique.
Les orientations annoncées portent notamment sur l’amélioration des apprentissages fondamentaux, la réduction du décrochage scolaire, le développement des parcours de formation et d’insertion, ainsi que le renforcement des possibilités d’accès à l’emploi.
La distinction entre programme électoral et programme gouvernemental devient ici indispensable. Le premier exprime la vision politique présentée par les partis aux citoyens ; le second constitue le cadre des engagements que le gouvernement entend mettre en œuvre durant son mandat. Entre les deux interviennent la négociation politique, la coordination des composantes de la majorité, la hiérarchisation des priorités et la mobilisation des ressources.
L’intérêt des discussions évoquées par Bensaid se mesure donc à leur capacité à produire des programmes qui dépassent la simple addition de revendications, en précisant les responsabilités d’exécution, les moyens financiers, les échéances et les modalités d’évaluation.
Les indicateurs sociaux confrontent les programmes à la réalité
Les données récentes du Haut-Commissariat au Plan apportent un éclairage essentiel sur les défis auxquels les politiques publiques destinées aux jeunes doivent répondre.
Selon les résultats de l’enquête sur la population active au troisième trimestre 2026, le taux de chômage strict des jeunes âgés de 15 à 24 ans a atteint 30,5 %. Le taux combiné de sous-utilisation de la main-d’œuvre s’est, quant à lui, établi à 44,5 % pour cette même catégorie.
Ces indicateurs sont particulièrement importants parce que la nouvelle méthodologie de l’enquête élargit l’analyse au-delà du seul chômage, en prenant en considération d’autres formes de sous-utilisation du potentiel professionnel.
Ils imposent ainsi d’élargir la définition de l’insertion économique. Le défi ne consiste pas uniquement à créer des emplois, mais également à améliorer l’adéquation entre les formations et les besoins de l’économie, la qualité des opportunités professionnelles, l’accès à l’entrepreneuriat et la répartition territoriale des possibilités d’insertion.
Dans cette perspective, Bensaid a présenté, lors de l’examen du budget sectoriel 2027 devant le Parlement, le 5 novembre 2026, une orientation gouvernementale visant à lancer un programme national intégré pour la jeunesse couvrant la période 2027-2031, avec un financement prévisionnel d’environ six milliards de dirhams par an.
L’approche annoncée prévoit d’élargir les catégories bénéficiaires. Elle ne concerne plus uniquement les jeunes qui ne sont ni en emploi, ni en études, ni en formation, mais également ceux qui disposent d’une qualification sans parvenir à accéder à un emploi correspondant à leur parcours.
Le programme prévoit aussi un accompagnement des petites et moyennes entreprises dirigées par des jeunes, particulièrement en milieu rural, ainsi qu’une facilitation de leur accès aux marchés et aux marchés publics.
Cette orientation traduit une évolution dans la conception du rôle du département chargé de la jeunesse : celui-ci est appelé à dépasser la seule fourniture de services et d’activités sociales pour participer davantage à l’autonomisation économique et à la coordination entre les différents secteurs gouvernementaux.
La réussite de cette démarche dépendra toutefois de la clarté des responsabilités, de l’identification des bénéficiaires, de la mesure des emplois effectivement créés et de la capacité des entreprises accompagnées à assurer leur pérennité.
La culture et le sport : investir dans le capital humain
La question de la jeunesse est également indissociable de la place de la culture et du sport dans le modèle de développement national.
Un jeune a besoin d’une opportunité économique, mais aussi d’espaces d’expression, de création, de pratique sportive et d’apprentissage collectif. Ces dimensions contribuent à la construction de la personnalité, à l’épanouissement individuel et au renforcement de l’intégration sociale.
Depuis 2022, Bensaid défend notamment l’idée que les industries culturelles et les festivals doivent être considérés comme des composantes de l’activité économique. Lors de son intervention devant le Parlement, il avait évoqué les retombées économiques des festivals et la nécessité de structurer ce secteur et d’en évaluer les résultats.
Cette conception prend toute son importance dans un pays qui dispose d’un patrimoine historique, artistique et culturel diversifié, et qui cherche à transformer ses ressources créatives en opportunités de production, d’emploi et d’investissement.
Le sport appelle, de son côté, une lecture qui dépasse les résultats des compétitions et les performances internationales.
Le projet de budget sectoriel du sport pour 2027, présenté selon les données relayées par SNRT News le 5 novembre, prévoit une enveloppe d’environ 1,83 milliard de dirhams, contre près de 2,05 milliards en 2026, soit une baisse de 11,09 %.
Le projet prévoit parallèlement 422 millions de dirhams pour la construction de nouveaux terrains et la reconstruction d’installations existantes, ainsi que 345 millions de dirhams pour le développement du football national et la préparation des sportifs de haut niveau, en plus d’autres investissements dans les infrastructures et les équipements sportifs.
Ces données ouvrent un débat sur l’équilibre entre le sport de compétition et le sport de proximité, entre le football et les différentes disciplines qui constituent la base de la pratique sportive nationale.
Une politique sportive durable nécessite des infrastructures accessibles, des salles équipées, un encadrement spécialisé, un soutien aux clubs et aux associations, ainsi que des possibilités de pratique pour les enfants, les jeunes et les femmes dans les villes comme dans les zones rurales.
L’enjeu consiste à faire du sport un véritable instrument de politique sociale, éducative et préventive, plutôt que de limiter son évaluation au nombre d’infrastructures construites, aux médailles remportées ou aux participations internationales.
La responsabilité politique commence par la capacité d’exécution
L’analyse des déclarations de Bensaid, rapprochées de ses prises de position antérieures et des programmes annoncés, fait émerger plusieurs questions destinées aux acteurs politiques et gouvernementaux.
Les partis sont-ils désormais capables d’associer les jeunes à l’élaboration de leurs programmes, plutôt que de les considérer principalement comme une cible des campagnes électorales ? Le gouvernement peut-il assurer une coordination efficace entre les secteurs de l’éducation, de la formation, de l’emploi, de la culture et du sport ? Quels indicateurs permettront d’évaluer l’impact réel des investissements et des programmes sur la vie des jeunes ?
La question de la participation mérite également une attention particulière. Les discussions préalables à l’élaboration des programmes doivent-elles rester limitées aux dirigeants et aux cadres des formations politiques, ou doivent-elles s’ouvrir davantage aux associations professionnelles, sportives et culturelles, aux universités, aux jeunes entrepreneurs et aux représentants des territoires ruraux et éloignés ?
La valeur d’un programme politique ne se mesure ni au nombre de ses pages ni au volume des engagements qu’il contient. Elle dépend de sa capacité à établir des priorités, à mobiliser les ressources nécessaires, à garantir l’équité territoriale et à produire des changements concrets pour les citoyens.
Le principal défi des politiques publiques destinées à la jeunesse réside ainsi dans le passage d’une logique qui consiste à s’adresser aux jeunes à une logique qui les associe à la décision, et d’une politique d’annonce des programmes à une culture de publication des bilans et d’évaluation de leurs effets.
La confiance évoquée par Bensaid suppose des institutions capables d’écouter, des programmes capables de répondre aux attentes et des responsabilités clairement définies. Elle exige surtout des résultats que la société puisse constater, mesurer et vérifier.
À travers ses déclarations sur les discussions préalables à l’élaboration des programmes et sur les difficultés du dialogue avec les nouvelles générations, Mohamed Mehdi Bensaid replace la relation entre la politique et les attentes de la société au centre du débat public. L’épreuve déterminante demeure désormais la capacité des institutions, des partis et du gouvernement à transformer cette relation en un processus durable de participation, de réalisation et de reddition des comptes.
