Dans son article intitulé « Adéquation des salaires et des prix », Abdel Rahim Rmah ne se limite pas à traiter la question de l’augmentation des salaires comme un simple enjeu ponctuel. Il l’inscrit dans un cadre plus large, intégrant la protection sociale, les caisses de retraite, le contrôle des prix et le dialogue social. L’objectif que vise l’auteur dépasse la seule hausse salariale : il s’agit de créer un environnement permettant que cette augmentation soit à la fois efficace et durable.
Une lecture critique révèle cependant un écart entre l’ambition et la formulation d’une part, et la mise en œuvre réelle sur le terrain d’autre part. Nous examinerons d’abord les points principaux soulevés par l’auteur, puis nous proposerons une analyse complémentaire.
Les principaux axes selon l’auteur
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La protection sociale comme condition à la réussite des hausses salariales
Rmah insiste sur le fait qu’une augmentation des salaires sans protection sociale adéquate est inefficace. Les enjeux incluent : déclarations à la CNSS, assurance contre les accidents du travail et maladies professionnelles, réforme de l’indemnisation du chômage, etc. -
Réforme des caisses de retraite et lien avec les salaires
L’augmentation des salaires doit s’accompagner d’une réforme : contribution accrue de l’État, bonne gestion des fonds, augmentation des pensions et flexibilité de l’âge de départ à la retraite. -
Contrôle des prix pour protéger le pouvoir d’achat
Une hausse des salaires perd de son sens si les prix augmentent plus vite. L’auteur préconise une stratégie nationale de surveillance et de transparence des prix. -
Dialogue social multi-niveaux
Rmah souligne que la négociation salariale ne peut se limiter aux seuls travailleurs et entreprises. Le dialogue doit être tripartite (gouvernement, syndicats, employeurs) et se déployer à l’échelle sectorielle, régionale et locale. -
Mise en place d’une commission spécialisée
L’auteur conclut par la recommandation de créer une commission consultative tripartite, chargée de préparer les propositions et de les transformer en mesures concrètes, avec des comités régionaux et sectoriels pour le suivi et la sensibilisation.
Analyse critique : entre propos et réalité
A. Les chiffres révèlent un écart d’exécution
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Le salaire minimum (SMIG) pour le secteur non agricole a été porté à 17,10 MAD/heure, soit environ 3 045,96 MAD par mois en janvier 2025. (Hespress)
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La hausse moyenne sur plusieurs années a été de 20 %, touchant plus d’un million de travailleurs dans le secteur privé. (Morocco World News)
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Néanmoins, environ 6 millions de travailleurs ne sont pas déclarés à la CNSS, restant hors du système de protection sociale. (Morocco World News)
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Dans le domaine des retraites, 36 % des Marocains ne bénéficient d’aucune couverture, chiffre qui atteint 86 % dans le secteur informel. (Morocco World News)
Ces données confirment l’avertissement de Rmah : une augmentation salariale isolée est inefficace si la protection sociale et la retraite ne couvrent pas l’ensemble des travailleurs, et si les prix continuent d’augmenter.
B. Considérations économiques et sociales
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Pouvoir d’achat : le SMIG actuel reste insuffisant face à l’inflation et à la hausse du coût de la vie.
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Secteur informel : la majorité des travailleurs non réglementés échappent au SMIG et à la CNSS, créant des inégalités.
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Justice sociale : respecter le salaire minimum légal n’est pas seulement une obligation juridique, mais un enjeu de dignité pour le travailleur.
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Équilibre économique : l’augmentation des salaires doit être accompagnée de réformes pour éviter la pression excessive sur les petites et moyennes entreprises.
C. Conditions pour transformer la vision en réalité
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Dialogue social continu : essentiel pour que les accords dépassent le stade déclaratif.
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Commission tripartite : la réussite dépend de sa gouvernance, de sa transparence et de son suivi réel.
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Surveillance des prix : indispensable pour que l’augmentation salariale ait un impact réel sur le pouvoir d’achat.
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Réforme des retraites : nécessaire pour assurer la durabilité et la confiance dans le système.
Conclusion : une hausse des salaires test de la politique sociale
Abdel Rahim Rmah ne propose pas seulement une hausse des salaires : il invite à une lecture systémique, où le salaire, la protection sociale, la retraite et le contrôle des prix forment un ensemble cohérent. Notre lecture critique confirme la pertinence de cette vision, tout en soulignant que le succès dépendra de l’exécution, de la gouvernance et de la volonté politique réelle.
En résumé, pour que l’augmentation des salaires devienne plus qu’un simple chiffre, elle doit s’inscrire dans une politique sociale intégrée et suivie, capable de transformer la vie des travailleurs et de stabiliser le tissu économique et social du pays.
